玩家必看教程“手机斗牛通用辅助器,推荐6个购买渠道

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3
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4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉.“消息免打扰"选项.勾选“关闭".(也就是要把“群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口.)
5.保持手机不处关屏的状态.
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旅游业创业计划书

　经济发展起来了 ，生活富足了
，旅游业也逐渐变的热门起来了，想要在旅游业找到自己的立足之地还需要多下一番苦工 ，下面是我为您整理的旅游业创业计划书
，欢迎阅读
。

旅游业创业计划书 篇1

　一、描述

　业务主体将向大众（主要是大学生和青年）提供免费的资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的旅游导向服务，其体现在 uchostelling（"大学旅舍"）网站上。U&C HOSTELLING（大学旅舍）立足点在u&c（univercITy&college）上 ，主要体现在"hostelling（青年旅馆）"上 。随着国内大学旅行社的诞生发展及大学旅游热的兴起
，如何将分散的大学旅游配套资源有秩序和组织的发展起来，形成一个大型的跨地域性的旅游服务体系 ，广泛为日益增多的高校旅行学子提供中转站服务，是许许多多大学生希望的
，也是不少旅游企业机构正在考虑的
。

　Hostelling International（国际青年旅社）虽然已经进入了中国，并获得了一定成功 ，但其服务目前只集中在经济发达的珠江三角洲地区（广州 、南海
、珠海、肇庆 、深圳）
，与大学生目前的旅行要求有很大的差距。在广大的旅游热点地区，类似青年旅社的服务是相当缺乏甚至没有 ，面对大学生这个庞大的旅游群体
，近年来出现了"旅游点高校接待"等萌芽状况的大学生旅游服务中介，但其信誉始终难以稳定 。

　针对为数众多的大学生旅游者对旅游地区"青年旅馆"式服务的需求 ，uchostelling网站将通过网络形式
，结合国内各地高校旅行社的建立情况，通过合作兼并（已建立相应旅游组织）和聘用兼职（尚未建立相应体系）等形式 ，在网上开展大学生领域的异地接应
、当地导游和结伴同行等服务项目
，以建立以高校为主要场所的流动性青年旅馆服务体系
。

　二、技术

　1 、前端：

　多位有旅游开发经验的业务联络人员及青年旅馆业务管理经验的人员，同时网站具备一支有经验的旅游信息采编队伍。

　（1）订票系统：为客户提供网上预订机票及其相关服务 。

　般班查询

　机票预计

　订单的查询与修改

　退票

　代理出票/退票/订单维护功能。

　（2）酒店系统：为需要在上查询和预订酒店的客户提供迅速 ，方便，可靠的在线服务
。

　客户登录

　酒店查询

　酒店预订

　更改预订

　取消预订

　房源维护

　库存预警

　退款模块

　（3）旅游线路系统：为客户提供迅捷
，方便，可靠的在线旅游信息服务和在线预订。

　客户登录

　信息查询

　线路预订

　更改预订

　取消预订

　旅行社管理和维护

　（4）支付系统：提供与各大商业银行安全的在线支付功能 。

　三
、访问者得益

　通过访问本网站 ，上网者可以看到丰富的旅游资料及专门为大学生设置的旅游导向
，可联系到各种旅游帮助机构，如到达旅行目的地的途径、花费 、时间、落脚点及到达目的地后的行程安排等等 ，从高校到高校
，既可享受异地旅行的乐趣，又在食住行方面得到相对可靠的保证 ，既有朋友式的照顾
，又以较实惠的价钱完成旅程
。

　四
、市场分析

　19xx年年末我国上网人数890万，根据不完全统计 ，目前我国网民已突破1000万
，随着以大学生为主的校园网民的成长，中国互联网用户的数目急剧增加。

　20xx年3月份开始 ，在电子商务热潮下，旅游网站作为模式清晰的ICP
，其发展前景一度被广泛关注，国内几大旅游网站纷纷有所行动 ，最为引人注目的是全国最大的旅游网站华夏旅游网与TOM.COM达成合作意向 。旅游网站以其不涉及配送和支付问题以电子商务为主要形式
，一时成为投资热点
。

　但无论是华夏旅游网，中国旅游资讯网还是后起之秀的携程旅游网 ，他们都把业务重点放在"旅游行业"上面
，重点放在飞机订票，酒店房间预约等传统旅游业务上 ，在个人自助游
，学生背包游方面始终搞不起特色，所提供的服务作不到本质实处 ，表现在只介绍相关的旅游知识和由旅行社提供的路线及景点介绍
，有关个人旅游的细节鲜见提及。在去年末异军突起的携程旅游网虽然在个人自助游方面搞出一定特色，但其定位仍带有传统自助游的影子 ，没有充分顾及大学生旅游阶层，其携程旅游方式对于在校的大学生仍存在难以操作的地方 。

　而另一方面
，目前许多旅游网站号称网络旅游便宜、舒适，但熟悉旅行社业务的人都知道 ，通过网络购票 、订房
，很难达到旅行团队的人数规模，也即不可能享受到旅行社所得到的折扣 ，现时网络旅游的风光只不过是网站不惜血本的降价卖广告
，不是长期生存的办法
。根据一份调查，在整个旅游市场的大批散客当中 ，90以上原先就不通过旅行社出游
，而在这批散客中的上网者，才是目前旅游网站真正争夺的目标顾客。从某种意义上说 ，传统旅行社和旅游网站说到底并没有正面交锋 。目前国内旅游网站的发展主流只不过是旅行社的架构调整
，同旅游网站的发展没有什么联系
。网上旅游必须根据自己的.特点走出自己的路向，做一些通过互联网很容易可以实现的服务。

　另一方面 ，随着人们生活水平及知识水平的双重提高，对于旅行的要求也越来越苛刻
，传统的"填鸭式"随团游对许许多多出外旅行者日渐失去了吸引力，在年轻人当中 ，自主自由的自助式旅游越来越受到认可
，但一个严峻的问题是面对发展迅速的自助游（背包旅行一族）群体，国内的社会配套设施源源跟不上需求 ，造成许多后旅行遗症 。uchostelling（大学旅舍）就是通过网络将"青年旅馆"式的配套服务首先在国内有条件的大学区建立起来。目前在广东以外的中国诸多旅游地区
，还没有直接以青年旅馆命名的机构，但相类似的为背包旅行者服务的饭店已经出现 ，这都体现了市场的实际需要
，像云南大理
、广西桂林都有为自助旅行者服务的配套住宿饭店，在上海黄浦江边古老的理查饭店也已经很接近青年旅馆的标准 ，但他们缺乏一定的系统协调
，在旅游业中的聚焦效应没有充分发挥
。

　今年3月下旬，中国12个城市的代表在广东青年旅馆协会的组织下 ，商讨了国际青年旅馆在中国的推广计划，据称
，几年内将有多家青年旅馆在全国不同城市开业。一种新的旅游格局处露端倪，中国为未来新的旅游精神做充分的硬件准备 。

旅游业创业计划书 篇2

　一、市场前景分析

　旅游市场分析

　餐饮市场分析

　二 、络市场分析

　网络覆盖了全球 ，缩短了人们之间的距离
，带来了许多主便，介是很多网站都没有能存活下来 ，很快被网络市场所淘汰
，被淹没在网络浪潮之中
。

　1
、许多站点不注重盈利点和盈利周期，只想着赚钱 ，不善于选择经营模式和盈利模式；

　2、站点的信息更新速度慢
，信息有吸引力不强；

　3 、没有自己的特点，定信不明确 ，缺少一定的气氛和感觉；

　4
、服务水平不高
，功能不全；

　5、没有抓住顾客的要求。

　三 、网站的战略分析

　（一）提供什么

　1
、要获得更大的发展，必须吸引大量网民、旅游景点 、旅行社和宾馆饭店 ，为想来苏旅游的游客提供便利 。

　2、提供苏州旅游景点和宾馆饭店的分布图；

　3
、提供最新的旅游线路；

　4、市场分析

　5 、介绍各类优惠信息
。

　（二）成功的因素

　1
、较好的商业动作模式及盈利模式；

　2、有价值的咨询信息，有价值的市场分析。

　3 、公平合理 。

　4
、网上订购
。

　5、网站人员文泛
，便于操作管理。

　6 、充分利用网民的参与
、商家参与及互动全作 。

　7、网站立足于人们感兴趣的旅游和饮食
。

　8 、网民可直接从本站订餐
、组团旅游。

　（三）凭什么盈利

　下江南旅游网是集咨询、娱乐 、体闲、商务于一体的旅游网站，集顾客商家为一点的区域 ，是人们茶余饭后的体闲区
，是现代生活的首选，帮人员潜力极是庞大 ，它给旅行社
、宾馆饭店带来如下利益：

　1、获取巨大的经济效益和社会效益 。

　2 、知名度迅速提升。

　3
、为经销商带来更多的顾客
。

　4、协助商家进入网络营销行业
，使个商家的服务更加的全面。

　5 、同时，也给顾客带来各种优惠和利益及方便 。

　四
、网站栏目架构

　1、吴地文化
。

　2 、苏州景点。

　3
、预订服务 。

　4、天堂论坛
。

　5 、旅游常识。

　6
、饮食文化 。

　7、咨询广场
。

　8 、会员注册：个人注册和商家注册。

　9、服务区 。

　五
、网站设计

　网页的版面设计直接影响到网站的效率
。避免与其他网站的雷同 ，以致于被埋没在网络的大海之中
，故本网站将全方们设计一个具格令人回味的界面。

　1、优化视图设计，插入动画 ，但数量不能太多 。

　2 、图文并茂
，色彩
、文字合理搭配，在保持网页整体一致性的情况下追求属于本网站独特品味 ，造出一些亮点。

　3、网让导航栏的设计，使整个网站的组织形式清晰
，并保证页面不单调
。

　4 、网站设计真正做到以服务顾客为核心。

　5
、及时和定期与日俱增新信息 。

　六、网店的特点

　个性化，应用灵活 ，功能强大
，可扩展性 、实用性强
。

　宣传效果佳，成本低廉 ，服务优
，维护有保障，便于操作 ，立足于服务
，立足于提高人们的生活水平。

　七
、网站的维护

　1、时时监控，若软硬件出现问题 ，及时进行评估并在24小进内解决 。

　2 、第天备份数据
，优化数据库设计
。

　八
、运营事宜

　1、宣传工作与各大网站建立链接，注同搜索引擎。

　2 、与商家保持联系 ，取得他们的支持，获取网页素材和市场信息 。

　3、通过制作成功的风站扫提供的信息提高网站人气
，配合商家的有关活动，增加网站的可信度
。丰富网站内容 ，加大推广力度
，吸引苏州人和来苏旅游的人的眼球。使网站在短期内能运转起来，以便为将来网站盈利作准备 。

;

辩论赛 ，在校大学生创业弊大于利的论点
，攻辩环节的问题，急急急！谢谢！

1．计划摘要

计划摘要列在商业计划书书的最前面,它是浓缩了的商业计划书的精华.计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断.

计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等.

在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略.其次,要交待企业现状
、过去的背景和企业的经营范围.在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误.中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的商业计划书.最后,还要介绍一下风险企业家自己的背景、经历 、经验和特长等.企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用.在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象.

摘要要尽量简明
、生动.特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素.如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了.如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上.因此,有些投资家就依照摘要的长短来"把麦粒从谷壳中挑出来"

2．产品(服务)介绍

在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入.因此,产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容.通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念 、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利.

在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般的,产品介绍都要附上产品原型
、照片或其他介绍.

(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处?

(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品?

(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?

(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品?

(5)企业采用何种方式去改进产品的质量 、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等.

产品(服务)介绍的内容比较具体,因而写起来相对容易.虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都是"一笔债",都要努力去兑现.要牢记,企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系.空口许诺,只能得意于一时.如果企业不能兑现承诺,不能偿还债务,企业的信誉必然要受到极大的损害,因而是真正的企业家所不屑为的.

3．人员及组织结构

有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍.企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小.而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证.因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估.

企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神.一个企业必须要具备负责产品设计与开发
、市场营销、生产作业管理 、企业理财等方面的专门人才.在商业计划书书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景.此外,在这部分商业计划书书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权
、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料.

4．市场预测

当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测.如果预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑,那么投资者就要承担更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不可接受的.

市场预测首先要对需求进行预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素.其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况?企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?等等.在商业计划书书中,市场预测应包括以下内容:市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等.

风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上.风险企业所面对的市场,本来就有更加变幻不定的 、难以捉摸的特点.因此,风险企业应尽量扩大收集信息的范围,重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法.风险企业家应牢记的是,市场预测不是凭空想象出来,对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一.

5．营销策略

营销是企业经营中最富挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有:

(1)消费者的特点;

(2)产品的特性;

(3)企业自身的状况;

(4)市场环境方面的因素.最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素.

在商业计划书中,营销策略应包括以下内容:

(1)市场机构和营销渠道的选择;

(2)营销队伍和管理;

(3)促销计划和广告策略;

(4)价格决策.

对创业企业来说,由于产品和企业的知名度低,很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去.因此,企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略,如上门推销,大打商品广告,向批发商和零售商让利,或交给任何愿意经销的企业销售.对发展企业来说,它一方面可以利用原来的销售渠道,另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展.

6．制造计划

商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划.

7．财务规划

财务规划需要花费较多的精力来做具体分析,其中就包括现金流量表,资产负债表以及损益表的制备.流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率.

财务规划一般要包括以下内容:

(1)商业计划书的条件假设;

(2)预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用.

一份商业计划书概括地提出了在筹资过程中风险企业家需做的事情,而财务规划则是对商业计划书的支持和说明.因此,一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量,提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的.如果财务规划准备的不好,会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象,降低风险企业的评估价值,同时也会增加企业的经营风险,那么如何制订好财务规划呢?这首先要取决于风险企业的远景规划?是为一个新市场创造一个新产品,还是进入一个财务信息较多的已有市场.

着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式.因此,它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想
、管理队伍和财务模型推销给投资者.而准备进入一个已有市场的风险企业则可以很容易地说明整个市场的规模和改进方式.风险企业可以在获得目标市场的信息的基础上,对企业头一年的销售规模进行规划.

企业的财务规划应保证和商业计划书的假设相一致.事实上,财务规划和企业的生产计划、人力资源计划 、营销计划等都是密不可分的.要完成财务规划,必须要明确下列问题:

(1)产品在每一个期间的发出量有多大?

(2)什么时候开始产品线扩张?

(3)每件产品的生产费用是多少?

(4)每件产品的定价是多少?

(5)使用什么分销渠道,所预期的成本和利润是多少?(6)需要雇佣那几种类型的人?(7)雇佣何时开始,工资预算是多少?

反方自由辩问题

1你要想将实践和理论联系在一起的话 ，完全可以通过大学教育及其他学习
。非得只有创业才能培养这一切吗？非得要在在校期间？

2较高的专业技能和广博的知识都需要相当长一段时间的学习和积累
，而综合素质的完善，创新能力的培养也要遵循一定的客观原则 ，这是一个有步骤
、有条理的过程。所谓磨刀不误砍柴功
，没有厚积，何来薄发？

3我们有足够的能力和头脑来创业了吗？

4风雨过后是否还能静下来在课堂上继续读书学习这仍然是一个对方辩友的乐观假设？

5那些创业的公司大部分都是有技术特点的 ，那么让对方辩友分析一下全国上下又有多少人是搞技术的？剩下的人怎么办？文科类的怎么办？这个理论适合绝大多数的人吗？只能说对特殊的群体利大于弊，而对大多数来说弊大于利！ 6你有足够的金钱
，足够的时间去创业吗不要忘了：你是学生！！！不是商人！！！

一将功成万骨枯，一个比尔站起来 ，无数个无名创业者倒下去 。

7如果在校大学生创业那么简单
，多少大学毕业生还是失业？深思啊！大学生毕业后都要辛苦好几年，才能作出一点成绩。成功的花环凭什么轻松戴到在校大学生的头上？

8对方辩友连自己的专业知识都没有学好 ，知识与实践的统一又从何谈起？ 9这个时代乃至就扬大而言
，又有几个能够完美结合的人呢？我们说我们绝大多数的人谁又能断定自己是能处理好两全的事？

10怕是竹篮打水一场空吧
。针对这些无法逃避的问题，难道只要有梦想就能面对解决吗？

1、请问对方辩友 ，在校大学生创业的成功率有多少呢？最成功的行业的成功率又有多少呢？如果成功率偏低
，为什么你们还去做呢？

2 、那么你们四位辩手中有哪位去创业了？

3
、失败率很低，你们还提倡大家去做 ，而你们之中没有一位去做？这是什么道理？

4、那请对方辩友告诉我们一下创业的流程？你是否有信心去走好每一步？

5 、我这边有本创业计划书
，麻烦对方辩友告诉我们这本出自学生之手的策划书要花多少精力和时间去做？怎么去做？应该注意什么？

6
、从策划书而到真正的创业行动到底有多远？存在什么困难？

7、有哪家投资公司对你的计划感兴趣并且要投资呢？

8 、对方辩友做的真是无本万利的生意啊！自己侃侃而谈，却让我们去冒险做实验品 ，这不是双重标准吗？到底是以口投票还是以脚投票呢？

9
、那么请对方辩友你认为在校大学生创业是否有利于资源配置呢？有利于可持续发展吗？有利于缓解就业压力吗？

10、是眼前利益重要还是长远利益重要？是功利还是应该理智呢?

在校大学生个别创业成功的例子的确让人心动，让我们的思想有倾向于大学生创业利大于弊的那一方
，但是个别成功案例并不能掩盖在校大学生创业成功率极低的事实 3%！·！！的

过程，结果````

一是：反驳了正方的“过程论 ”她明确的提出了“如果所有的结果都是不好的 ，那么还能说这个过程好吗？
”我觉得这个打到了点上。但是遗憾的是由于语言的组织欠缺力度
，现场观众反应平淡 。我想如果当时反二能跟进一个形象的例子，比如“如果所有献血的人都会染上爱滋病 ，那谁还能说献血这个行为过程是好的？” 1
，现在的大学生普遍素质相当低下，而且法律意识淡薄
。创业 ，极易上来就赔个血本无归。除了让家里人担心 、增加全家的经济负担；再者
，对其本身，也在心里烙印下了不可磨灭的阴影 。

创业 ，是好事
，我们支持创业，但是 ，在大学期间，还是把作为学生的学习的本职工作搞好吧
，自己的学业都搞不好，还创业？简直是滑天下之大稽 ，荒天下之大谬！

2
，这种好高骛远的错误价值观的不良导向，会使大学生永远的盲目自负 ，永远不敢面对现实
，并且踏踏实实的去务实
。现在的大学生，普遍上讲 ，最为根本的支撑力就是自信心
，而这种创业失败，会导致其除了经济上的、面子上虚荣心上的损失外 ，还会导致其伤筋动本
，因为他们赖以自豪的自信已经被失败冲击的不剩什么了，甚至从此之后走上堕落乃至违法犯罪的道路 ，或者一蹶不振。

3，现在经济危机还没过去
，本来国家就已经够艰难了，市场哪有那么多资源给这些练手的大学生去糟蹋
、去浪费！这种盲目创业之风 ，会导致一批想要辍学创业的浮躁青年更加有理由不去学习了
，辜负老师与父母亲人的厚望，会在社会上造成一种盲目创业的跟风攀比心理 ，社会负面影响极为严重

4
，没有错，现在市面上看到的成功书籍什么的以及一些例子基本上都是创业十分成功的 ，可是
，是否有看到其底下的基数？比尔盖茨，世界就那么一个 。那些创业投资成功的人中 ，你只看到10个里凭借顽强拼搏、理智制定方针并付诸行动
，还有一些机运的那个成功的，你是否看到了剩下那九个死的多么惨？没那个金刚钻就别揽那个瓷器活 ，不是每个人都是那种天生大老板 、掌权人的料儿的
。风风火火去创业，很可能最后只有一种结果：赔了夫人又折兵
，乘兴而去扫兴而归！

5，那些成功的人 ，都是多能吃苦
、多注重平日量遍的积累的
，厚积薄发，而现在的大学生 ，懒惰散漫
，虚度光阴，这也就算了 ，难道还非得要蒙受些经济损失才能醒悟？没那种吃苦劲儿和忍耐以及坚毅
，光看到人家成功的光辉了，然后自己也去创业 ，这种不理智的行为
，不说对别人对社会，首先对自己 ，就是极其不负责任的举措。这么大的人了，也应该长点脑子了
，社会需要的是真正有真才实学的人，想要在浮夸风盛行的时代混 ，自己找时光机看能回到几十年前去不？！ 攻辩

1 。素质教育的目的是培养全面的人才
，创业提高实践能力，那么 ，创业是不是与我们的教育方针的相悖呢？

2.对方辩友谈到大学生创业失败会造成一些资源的损耗
，那么这就能够证明在校大学生创业利大于弊吗？

应对方反击：举一些革命失败的例子，比如巴黎公社 ，辛亥革命
，武昌起义等

3.我国每年都要举办的“挑战杯 ”创业大赛，其目的是不是为了增添财富呢？ ? 应对对方反击：我们创业的目的是获得经验 ，提高个人的综合能力和素质

4.我们参加“挑战杯"是不是说明了创业对在校大学生是利大于弊的呢？

5.对方辩友老是在跟我们强调在校大学生创业失败率高会造成资源的损耗
，那爱迪生发明电灯泡有损耗了多少资源呢，那么他的发明是不是就是利大于弊的呢？

6.国家支持大学生当然也包括在校大学生积极创业的政策是对还是错呢？

7.我们学校建立创业实践中心对于我们在校大学生来说是不是弊大于利的呢？

8.对方辩友强调创业会占用我们的时间 ，那么据我所知对方辩友每天开会到很晚，请对方辩友告诉我这是不是影响了你的学习呢？

9.洪战辉边创业边上学
，而且还要供养他的家，最后成功考入大学 ，那么这不是说明创业的矛盾与学业的矛盾是可以调和的吗？

正方可用论点

第一
，学生创业符合当前素质教育的大方向

第二，学生创业促进知识成果向生产力转换
。

第三 ，学生创业促进生产力发展
，促进社会财富的增加。

第四，鼓励学生创业从总体上有利于学生的长远发展 。

第五 ，学生创业壮大了私营企业队伍
，还将改善私营经济从业人员的结构。 ? 第六，学生创业促进教育现代化进程
。

第七 ，部分生活困难的学生可以通过创业来完成学业。

第八
，学生创业有利于缓解就业压力

9创业利弊是重在过程，而不是结果 。

10大学生比一般人更有创业优势

11大学生创业可以培养合作精神以及综合能力
。

12 大学生创业可以建立高知识团队 ，促进技术市场的良性竞争。

13 究竟是什么原因关键地影响着在校大学生的创业的成败？是精力吗？不是，是大学生自身能力修养问题 。

14创业与学业
，其实啊他们是统一的，是知与行 ，是理论与实践

的统一
，创业是学习的一部分，

15我不担心影响学业彭象玉（电子科技大学中山学院电子信息工程专业大二学生、理发店老板）：我们对未来充满希望 ，有着蓬勃的朝气
，有着“初生牛犊不怕虎”的精神，我认为这是一个创业者应该具备的素质
。周围很多同学都有创业的想法 ，但真正付诸实践的几乎没有。在上个学期
，我就试着利用课余时间做家教 、当促销员，还在香格里拉酒店做过钟点工 。后来我注意到学院附近的理发店很少 ，便萌发替别人打工不如为自己创业的念头——自己的事业
，做起来会更有工作激情，更投入 ，从而更容易成功
。我不担心影响学业，因为具体经营等工作都由理发师去负责
，我们只是投资者和管理者。

16我个人认为，大学生创业有很大的优势 ，因为你的精力充沛
，潜力很大，有一定的知识 ，有自己独特的看法
，市场的洞察力很敏锐，能抓住市场潮流 ，对新事物接受很快
，有胆量，有人气 ，及大量的无形资产唯一缺乏的是经验和资金．所以说如果你有一定的资金和几个足智多谋的朋友足可以自己创业．

在校大学生创业利大于弊！

17在校大学生创业不是神话 。我就知道有几个大学生联合创业
，自己是老板又是职员
。请了一个经理人为他们打工同时也领导他们创业。他们帮人做促销，营

销 ，市调……等工作 。?

大学生虽然没有很多钱，但他们有的是精力
，时间和智慧，并且有很强的团队精神。大学生在校才是真正的大学生 ，天之骄了
。毕了业各在一方都变成了待业青年和漂泊浪子了。在校大学生创业好处多多 。?

一
，毕业后，别的人正在努力找工作 ，为生活为爱情度日艰难的时候
，你却是一家初具规模的公司的股东了
。

二，边学习边创业 ，有效地消化和运用了我们所学的理论知识
，让我们学的东西更深刻，打下的基础更牢固三 ，在和社会的接触和创业的过程中
，我们更加清楚我们应该学习什么。还有哪些理论知识不足，趁自己还在校 ，就要努力地去学习和研究，毕业后
，才好最好最快地投入工作 。?

四，可以多交朋友 ，认识更多的创业伙伴
。更广泛地接触和认识社会。? 五
，认清我们大学生只有在校时，才有极强的团体力量 ，社会的接受和认可比我们毕了业还强 。现在我们就应该利用我们这些天生的力量为学习创造条件
，为社会创利
。 六，我们一边学习 ，一边在自己的公司做事。工作有工资
，年终有分红 。做事好心情，努力有回报
。 七 ，比买什么就业保险强多了。?

在校大学生创业弊大于利

定义和要点:

限定范围：在校大学生
，是一个平均的水平，平凡的大多数 。

限定方向：创业。大学教育的范围更广 ，包括实习
、实践、打工
。

落脚点：利弊标准的讨论，是否有利于个人的长远发展
，是否符合社会资源优化配置。

还有一个时限，即针对当前的中国经济 、文化
、政治等社会状态 。审时度势 ，在恰当的时机做恰当的事情
。社会条件、个人因素 、两者衔接的契合点都不成熟。 国家政策：鼓励在校大学生创办高新技术产业 。

⑶逻辑不恰当
。对自己失败经验的学习就能推导出在校大学生创业好？这里缺少了利弊的比较和衡量的标准。

创业的学习更功利地侧重于周旋于商业的学习 。导致知识体系的单一

有人说：年轻
，一切可以再来！可是，我要说 ，因为年轻冲动而盲目的创业
，有可能既浪费了打好坚实基础的光阴，而在创业路上又一事无成 ，岂不是“赔了夫人又折兵
”？为什么我们不退一步
，潜心努力，待到我们知识技能的土壤肥沃后 ，再播撒种子？

大学为实现我们的成长提供了良好的土壤
，大学生有必要在这最合适的时间，做与之相适应的事 ，否则就是资源的浪费了
。经济学上，不讲究最好的理论
，只讲究适合当时社会经济发展的理论。一句有名的名言“成功就是否在恰当的时机做恰当的事情！

内外条件是否能协调，如时代需求和个人能力等 。就算完全符合 ，也不能就下定言利大于弊
，看标准
。个别大学生可以自主创业，但是在校大学生往往缺乏创业的条件（能力
、技术、资金等） ，缺乏对创业的基本认识
，发挥价值不一定要自主创业。

尽管对于大学生自身来说，得到所谓的经验和阅历 ，但拿宝贵的光阴去换取未知的经验
，为学习失败的经历而支付高昂的学费，恐怕代价太高了吧！况且其对未来能否起到作用还是个未知数 。

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